ALTAMARGEM We use cookies -------------- This website uses cookies in order to enhance the overall user experience. Only essentials Accept all [ Customize ](#cookies-policy-customize) **Essential cookies** There are some cookies that we have to include in order for certain web pages to function. For this reason, they do not require your consent. - laravel\_cookie\_consent 1 year Used to store the user's cookie consent preferences. - laravel-session 2 hours Used to identify the user's browsing session. - XSRF-TOKEN 2 hours Used to secure both the user and our website against cross-site request forgery attacks. [More details](#cookies-policy-essentials) **Analytics cookies** We use these for internal research on how we can improve the service we provide for all our users. 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É uma empresa especializada na implantação da gestão de custos, precificações e resultados, e também da implantação do setor de Controladoria e área comercial em indústrias de equipamentos rodoviários. A nossa empresa está localizada na região de São Jose do Rio Preto – SP. Nossa experiência e vivência decorrem exatamente da prestação desses serviços para os grandes players do mercado, destacando-se os segmentos, destacando-se importantes segmentos dos mercado. Nossa atuação é cirúrgica e ocorre através das implantações das técnicas, metodologias e princípios da Controladoria empresarial, destacando-se as ferramentas mais modernas daquela área. Estamos no mercado há 35 anos e temos uma história de mais de 380 projetos desenvolvidos, com índice de SCORE de ENTREGAS daquilo que foi combinado, que vai dos 101,2% a 108,3%. ### Algumas ferramentas da controladoria - Gestão margem de contribuição - Análise financeira fundamentalista - Análise Swot - Matriz BCG - Ciclo PDCA - Cinco Ws - Dashboards - Planejamento econômico-financeiro - Budget anual - NCG - DRE estratégico - Balanço patrimonial Projetado - Previsão de falência por Score Z Altman - Indicador de insolvência financeira Kanitz - Power BI - Reduções de Custos ### Segmentos do mercado atendidos - Obras de Vidraçaria & Alumínio - Tecnologias de acesso - Curtumes - Frigoríficos Cortes e Embutidos - Rede de Supermercados - Rede de farmácias - Indústria de ferragens elétricas - Indústrias de Utensílios de alumínios - Indústrias de galvanização - Lojas de Móveis & Decoração - Indústrias têxteis e de confecções - Indústria química - Indústria de Fontes de água mineral completa - Indústria de construção civil e Obras pesadas - Indústrias de alimentos de grãos - Indústria laticínios leite condensado - Indústria de chaparia de Aço e corte de dobra - Indústria pesada de Equipamentos rodoviários - Indústria de Baú de alumínios - Indústria moveleira SOLUÇÕES PARA SEUS NEGÓCIOS --------------------------- ### ASSESSORIA PRESENCIAL soluções diretas dentro das empresas com intervenções práticas na identificação, interpretação e entrega das soluções. Saiba mais ### ASSESSORIA PRESENCIAL + DIGITAL módulos predefinidos e digitais por segmentos, com uma matriz de ferramentas de gestão, são customizadas e implantadas já prontas para funcionar na prática. A definição das metas e medidas de desempenhos a serem obtidas, são discutidos e "amarrados" juntamente com a participação dos líderes e diretores. Essa versão se enquadra 66% na modalidade FAÇA VOCÊ MESMO (com intenso treinamento dos líderes) Aqui entram tecnologia e aplicativos digitais como o Power BI. Saiba mais ### TREINAMENTO GERENCIAL (prático voltado à empresa), focado nos temas que cada processo irá exigir, exemplo: seminário de ciclo fiscal, ciclo financeiro, ciclo operacional, determinação NCG, análise financeira fundamentalista, custos, formação de preços e similares, integrados conforme a evolução do cronograma de implantações. Saiba mais O FLIP CHARTER EXPLICA ---------------------- #### Serviços práticos que vem sendo implementados há mais de 30 anos, em vários segmentos do mercado, agora com as mais modernas tecnologias e ferramentas gerenciais, com garantia de resultados. VEJA A QUALIDADE E OS RESULTADOS DOS NOSSOS SERVIÇOS ---------------------------------------------------- ### CONTROLADORIA PLENA Controladoria plena, nos seus negócios tem o objetivo de garantir sucessos de resultados economicos e financeiros para sua empresa: Apuração de resultados pelo DRE; Balanço patrimonial Gerencial; Análise Financeira Fundamental; Fluxo de Caixa; Margem de Contribuição Diária; Ponto de Equilibrio; Planejamento Econômico-Financeiro; Programa Continuo de reduções de custos; Metas de vendas para as equipes; Avaliação dos desempenhos das equipes; Análise de Custos por Centros de Custo; Sistema de distribuição de Lucro; Dashboard; Saiba mais ### IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE CUSTOS CUSTEIOS E PRECIFICAÇÃO de empresas industriais com complexidades dos seus processos produtivos, análise profunda dos gastos fixos e variáveis, centros de custos, horas-homens-máquinas - processos, rateios RKW, alocações, mark-ups à vista e a prazo (financeiro) e a precificação para vendas. Saiba mais ### PROJETOS DE RECUPERAÇÃO FINANCEIRA BRANCA (sem judicial) com renegociações, objetivando equilibrar o seu fluxo de caixa e reestruturá-lo para o curto prazo. Saiba mais ### ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA amplo estudo dos fluxos, rotinas e processos, incluindo ERP (TI), visando identificar quais CRIAM valores e quais destroem valores, no seu dia a dia, SEM QUE SE PERCEBA. Avaliação dos cargos e funções do organograma atual e do futuro. Prática do Activity Based on Cost. Saiba mais ### PROJETOS DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA visando captação de novos recursos para seus investimentos para atender EXPANSÃO DOS NEGÓCIOS. Saiba mais ### VALUATION avaliação justa dos seus negócios para vender / comprar partes societárias, compra de empresas, venda de empresas, operações para atrair novos investidores, novos sócios e até mesmo novos financiamentos. Saiba mais RESULTADOS OBTIDOS & REFERÊNCIAS ------------------------------------ ### EXEMPLOS DE CASOS DE SUCESSO CASO 1 - VIDRAÇARIA DE GRANDE PORTE --------------------------------------- Obtenção do aumento das vendas de grande empresa de montagens de obras de vidraçaria e esquadrias de alumínio, pelo alinhamento correto dos fatores de precificação das suas obras. CASO 2 - EMPRESA DE CORTE E DOBRA DE AÇO -------------------------------------------- Aumento expressivo das vendas de empresa de CORTE E DOBRA de vergalhões de aço, de médio porte, corrigindo a inserção da sua carga tributária (Crédito vs Débito) do ciclo fiscal, na formatação da sua precificação à vista e a prazo. CASO 3 - FRIGORÍFICO DE DESOSSA E EMBUTIDOS ----------------------------------------------- Frigorífico de médio porte com linhas de corte de carne e produtos embutidos, eliminou perdas de custos fixos diretos dos produtos da linha de embutidos, que representava quase 15% sobre os valores das suas vendas. Importante: os próprios líderes que identificaram e corrigiram o problema durante as implantações das ferramentas de custeios e precificação. CASO 4 - REDE DE FARMÁCIAS ------------------------------ Varejo do ramo de medicamentos, identificou perdas de algumas das suas filiais, quando adotou as ferramentas de medições de resultados, por unidade de negócios e centros de custos, as perdas de 25% sobre as vendas estão sendo eliminadas, agora. CASO 5 - INDÚSTRIA DE UTENSÍLIOS ALUMÍNIOS ---------------------------------------------- Análises ampliadas dos processos utilizados numa indústria, indicou que o seu ERP utilizado não conseguia gerar dados em conformidade com o seu enquadramento fiscal atual, tais como nas rotina do ciclo fiscal-custos, o que distorcia e errava as informações de precificação e apuração de resultados, trocou-se o sistema ERP por outra versão que atendia a estes requisitos. CASO 6 - REDE DE VAREJO DE MÓVEIS E DECORAÇÃO ------------------------------------------------- Estatísticas das reclamações dos produtos vendidos, fez com empresa de rede de varejo de móveis apontasse um índice de 6% de devoluções das vendas , foi feita interferência em seu organograma funcional e foi contratado especialista em solução de pós-vendas e assistência técnica, reduzindo aquele índice para 1,3%. CASO 7 - INDÚSTRIA DE LAMINADOS DE AÇO ------------------------------------------ O Valuation desenvolvido em grande player do setor de aço, possibilitou a compra de uma significativa participação de um sócio. Todas as questões de valores e acordos das condições de pagamento, foram desenhados pela nossa Assessoria, com o desfecho de sucesso total. CASO 8 - INDÚSTRIA DE FERRAGENS GALVANIZADAS ------------------------------------------------ As implantações e revisões de um complexo sistema de custos, custeios e precificação de uma grande player do segmento metalúrgico, possibilitou identificar mediante a prática do STANDARD COST, a ausência de algumas provisões de custos que regularizadas, possibilitou ao grupo economias na ordem de 21% sobre o IRPJ/CSLL trimestrais. CASO 9 - REDE DE SUPERMERCADOS ---------------------------------- Implementação rápida de um procedimento de recuperação financeira branca, de uma rede de supermercados de varejo, focado em credores do mercado financeiro, salvou a empresa da insolvência financeira, a partir de novos acordos e condições mais justas para as condições financeiras da empresa. CASO 10 - INDUSTRIA DE MÓVEIS PLANEJADOS -------------------------------------------- O projeto de viabilidade econômico-financeira de abertura de uma nova empresa de móveis modernos, salvou a mesma da armadilha de investir em imobilizados com a sua atual reserva do capital de giro, o que livrou a empresa do endividamento de curto prazo, já no seu ciclo operacional do primeira ano de funcionamento. 101,2% a 108,3% ----------------- ### #### Do SCORE das entregas dos nossos serviços, combinado e contratado com cliente de todas as modalidades. PORTFÓLIO DE CLIENTES --------------------- ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/d702a8e5b3bec2b59125b7c03b749b07.png) ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/1434997f99a616a3bff3ccbcfb99fee6.png) ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/bb4ac07a2362695585e049278a43ab24.png) ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/b6b495e65c35623eeeeaf302c2e9fdf8.png) ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/34460b4f21cf282f59dbfeb515565c86.png) ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/f5e92caa28104dd2bf973ffd5529f59d.png) ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/142ecd688412fe153f013b81e3d299d3.png) ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/7100251b80c70259a7d279328c54b133.png) ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/4206352a0552ed7a411b53e8e66d01b5.png) ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/65625725ed2139b5977cb1a68021d390.png) ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/96235a933dfcb051fc97d1d3674bc78e.png) 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Ciências Econômicas de São Paulo, no ano de 1976. Pós-graduado em Finanças Empresariais pela Fundação Getúlio Vargas do Rio Janeiro, com o título de Especialista em finanças em 1997. Mestre em Economia Industrial pelo Centro Universitário de Araraquara, conquistado em 2010. Experiências profissionais mais significativas antes de ser consultor econômico: Coordenador de custos e resultados da Unilever- durante 6 anos; Supervisor de Custos / Plant Controller da Monsanto Company – durante 11 anos (São José dos Campos, São Paulo - Brasil e América Latina); Empresário dos ramos de confecções / Alimentícios - durante 5 anos; Desde 1989 é sócio e coordenador de projetos de Consultoria da ALTAMARGEM e já coordenou mais de 350 projetos de consultoria nos últimos 30 anos. ![](https://storage.admcafe.com.br/w-altamargem/planilha.jpg) FALE CONOSCO ------------ Endereço:R. Rio Grande do Sul, 257 - Vila Nova, Fernandópolis - SP, 15612-011 Email: Telefone/Whatsapp: [17981920913](https://wa.me/5517981920913) Solicite um orçamento: [**Clique aqui**](https://cafeleads.com.br/faleconsocoaltamargem) Informações de contato ---------------------- - R. Rio Grande do Sul, 257 - Vila Nova, Fernandópolis - SP, 15612-011 - [17981920913](https://wa.me/5517981920913) - [comercial.altamargem@gmail.com](#) Menu ---- - [ Home ](/) - [ Sobre a Altamargem ](#sobre) - [ Serviços ](#servicos) - [ Resultados ](#resultados) - [ Atendidas ](#atendidas) - [ Equipe e Coordenador ](#equipe) - [ Fale Conosco ](#contato) Respeitamos sua privacidade --------------------------- - [ Políticas de cookies ](https://altamargem.com.br/politica-cookies) - [ Políticas de privacidade ](https://altamargem.com.br/politica-privacidade) Desenvolvimento --------------- [ ![](https://cafewebdesign.com.br/bancoImagens/lc_branco.png) Sua empresa na internet ](https://cafewebdesign.com.br) Copyright © Todos os direitos reservados. [ ![](https://storage.admcafe.com.br/x-geral/icone_whatsapp.png) ]()